數字化

一、功能概述

從2017年至今,數字經(jīng)濟多次被寫(xiě)入政府工作報告中。今年“十四五”規劃中,數字化更是獨立成篇,其重要性不言而喻?!兑巹潯芬浴敖ㄔO數字化中國”為目標,“上云用數賦智”為行動(dòng)路徑,指明了數字化轉型新方向。

正略咨詢(xún)依托長(cháng)期對不同的行業(yè)研究與企業(yè)理解,關(guān)注企業(yè)的數字化核心能力建設,推動(dòng)企業(yè)數字化轉型主客觀(guān)達成共識,降低數字化建設成本與建設風(fēng)險,不斷幫助企業(yè)進(jìn)行數字化戰略執行的修正,保證數字化戰略執行成功。

二、服務(wù)內容

企業(yè)數字化成熟度評估與診斷:正略咨詢(xún)通過(guò)DCMM、IOMM等模型及與同類(lèi)標桿企業(yè)對比,幫助企業(yè)全面評估自身數字化轉型的程度,明確已經(jīng)具備的數字能力和所處的階段,幫助企業(yè)找到其優(yōu)勢與不足,明確自身轉型的進(jìn)展,為數字化發(fā)展計劃制定提供參考。

數字化轉型戰略設計:通過(guò)數字化政策研究、企業(yè)發(fā)展趨勢研究、數字化需求獲取及痛點(diǎn)提煉、數字化戰略解碼、等方法對數字化轉型戰略進(jìn)行制定,并明確數字化發(fā)展整體定位及方向,統一各單位部門(mén)思想認識。

數字化轉型藍圖規劃設計:正略咨詢(xún)?yōu)槠髽I(yè)建立數字化認知,梳理轉型需求,選擇有效產(chǎn)品,進(jìn)行業(yè)務(wù)、組織、人才升級等方面入手。按照數字化轉型前期、中期、后期不同階段,進(jìn)行不同側重點(diǎn)的設計方案。

數字化人才能力打造:依托多年管理咨詢(xún)及數字化咨詢(xún)實(shí)踐積累,正略咨詢(xún)打造了相關(guān)精品課程體系。具體課程可涵蓋國家產(chǎn)業(yè)導向和政策解讀、數字經(jīng)濟政策與趨勢、數字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設、企業(yè)數字化轉型路徑、加快數字化轉型發(fā)展數字化轉型理論、熱點(diǎn)技術(shù)、行業(yè)實(shí)踐、數字化轉型管理等維度。?


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