對標一流

開(kāi)展對標一流兼顧兩個(gè)目標
開(kāi)展對標一流的三個(gè)導向和五個(gè)結合

開(kāi)展對標一流的三個(gè)實(shí)施步驟

對標一流是國有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)效益和強化管理能力的重要抓手,是新時(shí)代國有和民營(yíng)企業(yè)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展和高水平管理的本質(zhì)要求。
數字化

企業(yè)數字化成熟度評估與診斷

數字化轉型戰略設計

數字化轉型藍圖規劃設計

數字化人才能力打造

正略咨詢(xún)依托長(cháng)期對不同的行業(yè)研究與企業(yè)理解,關(guān)注企業(yè)的數字化核心能力建設,推動(dòng)企業(yè)數字化轉型主客觀(guān)達成共識,降低數字化建設成本與建設風(fēng)險,不斷幫助企業(yè)進(jìn)行數字化...
高質(zhì)量發(fā)展規劃

地方政府的高質(zhì)量發(fā)展規劃

開(kāi)發(fā)區及產(chǎn)業(yè)園區的高質(zhì)量發(fā)展規劃

國資國企的高質(zhì)量發(fā)展規劃

高質(zhì)量發(fā)展是我國全面建設社會(huì )主義現代化國家的“首要任務(wù)”。著(zhù)力推動(dòng)建設高質(zhì)量發(fā)展之路,在宏觀(guān)層面是促進(jìn)經(jīng)濟增長(cháng)穩定,均衡區域城鄉發(fā)展,提高科技創(chuàng )新實(shí)力,綠色可持...
管理標準化

管理制度體系梳理及優(yōu)化

管理標準化體系建設

項目管理標準化

標準化與數字化融合

管理標準化是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的高級形態(tài)和做大做強后管理提升的重要抓手,標準化咨詢(xún)是正略咨詢(xún)的傳統優(yōu)勢領(lǐng)域之一,在數字化轉型及精細化管理時(shí)代的背景下,標準化是大部分企業(yè)都...
管委會(huì )體制機制改革

全員績(jì)效考核

社會(huì )職能剝離

財政體制改革

隨著(zhù)新一輪工業(yè)革命和產(chǎn)業(yè)革命的重新布局,國際產(chǎn)業(yè)分工布局與組織形態(tài)的加速重組以及我國經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài),開(kāi)發(fā)區依賴(lài)要素驅動(dòng)為主的老路已經(jīng)難以為繼,一些突出的問(wèn)題也...
平臺公司轉型

發(fā)展環(huán)境調研

戰略規劃

業(yè)務(wù)發(fā)展

自1994年分稅制改革以來(lái),尤其是我國城鎮化快速發(fā)展的階段,土地出讓金和財政稅收難以滿(mǎn)足地方政府推進(jìn)城鎮化建設所需資金,為解決城鎮化建設的融資難題,地方政府通過(guò)...
資產(chǎn)管理與盤(pán)活

內部資產(chǎn)分析

外部資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)

整合路徑設計

正略咨詢(xún)的“資產(chǎn)管理與盤(pán)活”咨詢(xún)服務(wù)主要面向兩類(lèi)客戶(hù):一是資產(chǎn)管理公司,二是有資產(chǎn)管理與盤(pán)活需求的企業(yè)。